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危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的步驟有哪些

發(fā)布日期:2020-10-16標(biāo)簽:安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料

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在高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)中,未雨綢繆總是好過臨陣磨槍或亡羊補(bǔ)牢,因此,有計(jì)劃的做事是最明智的選擇!從進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制角度來看,在展開活動(dòng)之前,它們也需要進(jìn)行策劃。

一般情況下,危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的步驟主要有以下6個(gè)方面:

(1)劃分作業(yè)活動(dòng)(也可稱業(yè)務(wù)活動(dòng)):編制一份業(yè)務(wù)活動(dòng)表,其內(nèi)容包括廠房、設(shè)備、人員和程序,并收集有關(guān)信息;

(2)辨識(shí)危險(xiǎn)源:辨識(shí)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的主要危險(xiǎn)源;

(3)確定風(fēng)險(xiǎn):在假定現(xiàn)有的或計(jì)劃的控制措施適當(dāng)?shù)那闆r下,對(duì)與各項(xiàng)危險(xiǎn)源有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的程度做出主觀評(píng)價(jià),并給出風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí);

(4)確定風(fēng)險(xiǎn)是否可承受:判斷現(xiàn)有的或計(jì)劃的預(yù)防措施是否足以把風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的水平;

(5)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃(如有必要):編制計(jì)劃以控制評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何風(fēng)險(xiǎn),尤其是不可承受的風(fēng)險(xiǎn);

(6)評(píng)審措施計(jì)劃的充分性:針對(duì)已修正的控制措施,重新評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),并檢查風(fēng)險(xiǎn)是否可承受。

另外,針對(duì)以上的6點(diǎn)內(nèi)容,我們會(huì)提前設(shè)計(jì)出一些與之相對(duì)應(yīng)的簡(jiǎn)單的策劃格式,格式的內(nèi)容會(huì)根據(jù)這幾點(diǎn)展開:(1) 工作活動(dòng); (2)危險(xiǎn)源; (3)現(xiàn)行控制措施; (4)暴露于風(fēng)險(xiǎn)中的人員; (5)傷害的可能性; (6)傷害的嚴(yán)重程度; (7)風(fēng)險(xiǎn)水平; (8)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果而需采取的行動(dòng);  (9)管理細(xì)節(jié),如評(píng)價(jià)者姓名、日期等。

一個(gè)完善的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃,不僅能保障企業(yè)穩(wěn)健有序地開展風(fēng)險(xiǎn)防控,還能幫助企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)防控過程中不必要的時(shí)間與精力消耗。

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