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近日,深圳某大型國有集團攜手中瑞恒正式啟動“安全生產(chǎn)管理文化示范基地”項目。
該項目是該集團公司深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措,項目將以該集團各級單位現(xiàn)存實際安全管理問題、期望實現(xiàn)的安全績效目標為導(dǎo)向,圍繞“一平臺”(雙重預(yù)防信息化平臺),“二基地”(安全文化示范基地+三級安全教育培訓(xùn)基地),“三能力”(危險源辨識能力、隱患排查能力、事故應(yīng)急能力)具體展開。
本項目以落實《安全生產(chǎn)法》關(guān)于落實雙重預(yù)防機制建設(shè)的要求以為基礎(chǔ),助力該集團企業(yè)自研開發(fā)具有集團特色的信息化系統(tǒng)。
在摸清集團各層級企業(yè)風(fēng)險底數(shù)的情況下,梳理形成標準化的風(fēng)險數(shù)據(jù)和標準化隱患庫,并植入信息化系統(tǒng),實現(xiàn)風(fēng)險數(shù)據(jù)錄入、風(fēng)險管控措施落實和反饋、隱患排查和治理跟進,并在后續(xù)工作中持續(xù)動態(tài)更新,實現(xiàn)公司不僅合法合規(guī)經(jīng)營,而且保證了安全風(fēng)險和隱患的數(shù)字化化管理,為后續(xù)轉(zhuǎn)化落地形成企業(yè)安全管理寶貴經(jīng)驗奠定堅實基礎(chǔ)。此外,系統(tǒng)自帶自動傳輸、統(tǒng)計的功能,能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險和隱患信息的追溯、統(tǒng)計、分析, 有利于各層級安全監(jiān)督管理人員快速決策、精準管理。
通過安全文化示范基地和安全教育培訓(xùn)基地的建設(shè),實現(xiàn)安全培訓(xùn)常態(tài)化,提高員工安全意識及操作技能,營造安全文化氛圍:
安全教育培訓(xùn)基地:助力該集團在梳理集團各層級、各單位、各職能部門、業(yè)務(wù)部門的崗位情況,采集崗位的作業(yè)任務(wù)、崗位涉及的相關(guān)設(shè)備設(shè)施、崗位的事故風(fēng)險、崗位的事故應(yīng)急措施,以及公司的安全管理要求、安全紀律和事故管控措施的基礎(chǔ)上,開發(fā)行業(yè)化、系列化安全培訓(xùn)課程,設(shè)計培訓(xùn)考核標準,并指導(dǎo)實施培訓(xùn)。
安全文化示范基地:采用視、聽、體驗相結(jié)合的三維立體式安全教育模式,實施可感受、可操作的實體化安全教育。將建設(shè)體驗式安全示范基地,通過模擬各類情景可能發(fā)生的各種安全事故,讓體驗者親身體驗不安全操作行為帶來的危害。通過體驗,讓體驗者熟練掌握安全操作規(guī)程以及晉級情況的安全對策,達到提升職業(yè)技能、提高安全意識的目的。
通過“三項能力”建設(shè),助力企業(yè)實現(xiàn)“風(fēng)險預(yù)防到位、隱患治理有效、事件處置及時、事故杜絕有方”的目標。
“三項能力”提升:通過危險源辨識、隱患排查和應(yīng)急管理現(xiàn)狀調(diào)研診斷和分析,構(gòu)建“安全三項能力”評估標準,將“安全三項能力”進行量化評價,以量化評價結(jié)果及提升目標為牽引,聚焦危險源辨識、隱患排查和應(yīng)急管理短板,開展系統(tǒng)性、針對性的“安全三項能力”優(yōu)化與提升,提煉總結(jié)先進的亮點案例加以推廣,促進安全管理機制完善、安全管理團隊專業(yè)水平提升和安全管理意識強化,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
中瑞恒致力于攜手各企業(yè)共同探索創(chuàng)建兼具企業(yè)特色且有效的安全管理模式,并使之固化,持續(xù)創(chuàng)新、豐富公司管理手段及方法,營造良好的安全文化氛圍,實現(xiàn)安全績效持續(xù)穩(wěn)定提升。