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近日，某環(huán)?？萍技瘓F組織了安全管理培訓班，特邀中瑞恒講師進行企業(yè)進行雙重預防機制及安全標準化知識授課。
隨著雙重預防機制及安全標準化寫入安全生產(chǎn)法，越來越多的企業(yè)對如何結(jié)合業(yè)務實際開展扎實有效的雙重預防機制及安全標準化工作提出了新的思考。
中瑞恒講師從環(huán)保行業(yè)相關安全事故切入，通過事故原因分析，探索企業(yè)的管理難點，并提出事故防范措施建議。
在安全生產(chǎn)雙重預防體系建設培訓課程中，中瑞恒講師分析了環(huán)保企業(yè)雙重預防機制建設的三大難點和四項重點工作，提出“一個目標、三個融合、八大支撐”的工作思路和“高標準、高質(zhì)量的建設雙重預防體系、提高安全管理水平、防范安全事故”的工作目標及方法。
按照雙重預防機制建設七步驟，構(gòu)建風險分級管控（第一道防火墻）、隱患排查治理（第二道防火墻），重點對隱患排查“3*3模型”及雙重預防機制軟件建立及使用進行了講解和互動，并針對學員提出的重大隱患防控做了詳細的解答。
在安全標準化授課過程中，對比分析企業(yè)現(xiàn)有體系和安全標準化的異同；基于企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的實施背景，明確建設方法和安全生產(chǎn)標準化建設的實施“三階段”（工作準備階段+文件編寫與評審階段+文件發(fā)行與運行階段），提出建設思路和核心八要素進行詳細解讀，輸出10項文件；講述142條典型問題及解決方法；制定“組織、管理、運行、技術、獎懲”等5項工作措施來確保安全生產(chǎn)標準化建設的效果；按照“自評、申請、評審、公示、公告”的程序完成企業(yè)標準化定級。
在培訓實施前，中瑞恒依靠專業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，采用大數(shù)據(jù)分析客戶安全管理過程中的存在的問題，深入挖掘安全培訓需求，找到環(huán)保行業(yè)各個階段的人員在雙重預防機制及安全標準化培訓中的重點、難點。
通過不斷更新有效實用的安全專用數(shù)據(jù)庫，研究貼近實際需求課程資源和案例，培訓過程中通過提問、研討、辯論等形式多樣的體驗式教學模式，注重安全效果，做好知識傳遞，培訓后通過考試了解學員對知識的掌握情況。
此次培訓被客戶評價為非常接地氣的雙重預防機制及安全標準化培訓，并希望在后續(xù)工作推動中講師能提供更多的輔導。
中瑞恒
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